Transformamos tu negocio
a través de las personas

Impulsamos el crecimiento de las empresas implementando una cultura innovadora, emprendedora y orientada al negocio.

Las compañías del futuro son aquellas que entienden la constante adaptación al entorno como un factor clave para garantizar su sostenibilidad.

Analizamos los factores clave de la compañía, y preparamos la organización para alcanzar las oportunidades de negocio detectadas

Nos sumergimos en el negocio de nuestros clientes, analizamos en profundidad la base de su estrategia, identificamos sus factores diferenciales, así como los aspectos clave de su entorno.

Creemos en el equipo, trabajamos con y para él, identificamos conjuntamente oportunidades de negocio con objetivos claros y preparamos la organización para implementarlas.

Impusamos el crecimiento de las empresas

El acompañamiento del equipo Dinamo en tu proceso de crecimiento, te permitirá alcanzar los objetivos marcados en cada uno de los retos

ALINEARÁS

La estrategia, focalizando las oportunidades.

Potenciarás

A las personas de tu organización, acercándolos al negocio.

Identificarás

Oportunidades de negocio adaptadas al entorno.

Obtendrás resultados

Medibles, alineados con el negocio y sostenibles a largo plazo.

Dispondrás

Del equipo de trabajo idóneo para desarrollar tus tareas.

Nuestros servicios

Basamos nuestros servicios en Programas que cubren las palancas principales para el crecimiento. Diseñamos Proyectos a medida en función de las necesidades y situación de cada uno de nuestros clientes.

Revisión de la estrategia

Revisión de la estrategia para alinearla a las nuevas tendencias del mercado y la aceleración del negocio actual.

Consolidación y/o revisión de la visión y objetivos de la compañía.
Revisión del modelo de gobernanza corporativa, para un mejor aprovechamiento de las sinergias entre los diferentes negocios.
Entendimiento de las características y oportunidades del mercado, entorno y ecosistema.
Definición de una estrategia enfocada a la aportación de valor, la diferenciación, y adaptación al entorno para un mayor crecimiento y minimización del riesgo.
Identificación, definición, y lanzamiento de nuevos retos estratégicos.
Revisión del modelo de negocio y organizativo.
Revisión de la estrategia y modelo comercial (si aplica) para un mejor acercamiento a mercado.
Elaboración de un Plan de acción a corto, medio y largo plazo, con una visión cíclica del proceso estratégico.

Flexibilización del negocio

Reorientación de la compañía convertirla en una organización flexible y ágil.

Reorientación del Mindset de la organización y la dirección hacia una nueva cultura más innovadora.
Aprovechamiento de las oportunidades de entorno a través de nuevos modelos y nichos de negocio.
Adaptación de la estructura organizativa y operativa para hacerla más ágil y menos restrictiva.
Flexibilización de la estructura financiera, optimizando los compromisos financieros y el Cash Flow.
Identificación de colaboraciones, alianzas de éxito y de responsabilidad compartida.
Implementación de procesos ágiles para identificación de cambios de entorno y para la toma de decisiones.

Intraemprendimiento (Diversificación del negocio)

Identificación e implementación de nuevas oportunidades de crecimiento a través de la entrada en nuevos mercados, y del desarrollo y lanzamiento de nuevos productos y/o servicios.

Conocimiento de las claves de tu modelo de negocio y las oportunidades del entorno.
Identificación, evaluación (viabilidad organizativa y financiera) y selección de nuevas Iniciativas de negocio alineadas con la visión de la compañía.
Implementación de nuevos negocios a través de la diversificación de productos, servicios, y/o mercados.
Organización y alineamiento del Equipo para la ejecución de las iniciativas.
Impulso del espíritu emprendedor dentro de tu organización.

Innovación abierta (Incorporación de valor mediante la colaboración)

Aceleración de la innovación mediante la colaboración con startups y empresas de alto potencial, a través de clara aportación de valor para todas las partes.

Identificación de retos estratégicos y capacidades no cubiertas por la compañía.
Entendimiento del state of the art del mercado e identificación de parteners potenciales.
Reducción de costes y plazos en los procesos de innovación.
Incorporación de valor y diferenciación en el mercado.
Crecimiento del negocio mediante la creación de alianzas.

Búsqueda de financiación

Identificación y captación de aquellas fuentes de financiación (públicas o privadas) más adecuadas para tu proyecto en sus distintas fases de maduración.

Identificación y diseño del mapa de alternativas de financiación adecuadas a tu proyecto.
Diseño de la estrategia de captación de recursos a corto y medio plazo.
Elaboración de la Documentación necesaria adaptada a las expectativas (y requerimientos) del inversor o entidad pública.
Transferencia del expertise necesario para asegurar el éxito durante todo el proceso.

Oportunidades de negocio realistas e implementables.
Resultados tangibles y medibles.
Crecimiento del equipo impulsando su acercamiento al negocio.
Transformación organizativa hacia una visión más global y colaborativa.
Transferencia de conocimiento y metodología aplicables por la propia compañía en futuros proyectos.

¿Quiénes somos?

UN EQUIPO de expertos en el crecimiento y la transformación de las organizaciones.
UN EQUIPO que tiene claro que los recursos de las organizaciones son limitados y que la selección de las iniciativas de crecimiento son clave para garantizar una estrategia realista y alcanzable.
UN EQUIPO con un amplio background: hemos ideado e implementado iniciativas de diversificación e intraemprendimiento en diversas empresas, acompañado en el proceso de captación de capital, y fundado e invertido en distintas compañías.

El equipo fundador

Antoni Solà Drake

Experto en la creación y dirección de nuevos negocios. Ha implantado y dirigido múltiples negocios del sector de la ingeniería, ha dirigido una startup, y cofundado dos empresas de servicios. Experiencia internacional en proyectos en Europa, China y USA. Curioso, y apasionado por el emprendimiento y lanzamiento de nuevos retos.

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Mª José de la Maza

Experta en el Desarrollo y crecimiento de las compañías, consejera y Advisor de negocio, inversora y emprendedora. Profesora de estrategia, emprendimiento e Innovación en ESADE Business School.
Ejecutiva comprometida en la creación de valor y en la potenciación de los equipos.
Más de 25 años de experiencia profesional trabajando con equipos multidisciplinares en varios sectores y países.

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